생성형 AI는 한국에서 이미 선택이 아니라 필수가 됐습니다. 실험용 기술이 아니라 생산성 도구로 정착하고 있다는 점이 핵심입니다.

미국은 베네수엘라 석유를 “우리가 팔게”라고 말했습니다. 재건이라는 포장지를 씌웠지만, 실질은 자산 압류에 가깝습니다. 석유는 다시 시장의 상품이 아니라, 힘 있는 쪽이 관리하는 전리품이 됐습니다.

SK하이닉스는 숫자로는 세계 1등인데, 왜 시장에서는 여전히 마이크론 반값 취급을 받고 있는 걸까요?

메타버스 분야는 누적 적자와 시장 부재로 인해 내부 예산이 최대 30% 삭감될 예정입니다. Meta는 AI 글라스, Llama, 웨어러블 등 실질적 수익 창출이 가능한 영역으로 자원을 재배분하고 있습니다. 이는 메타버스가 아직 대중적 규모를 만들지 못했다는 판단이 반영된 결정으로 보입니다.

S&P500 조정은 강세론자에겐 ‘숨고르기’, 약세론자에겐 ‘하락 초입’으로 읽히고 있습니다. 기관 포지션·계절성은 연말 랠리를 지지하지만, 기술적 약화·밸류 부담·좁은 상승 구도는 10~15% 조정 리스크를 키우고 있고, 업종 로테이션이 주목받는 국면입니다.

AI 버블 논란 속 월가 CEO들은 “조정은 건강한 순환”이라 진단했습니다. 마이클 버리는 엔비디아·팔란티어에 10억 달러 규모의 풋옵션을 걸며 다시 한 번 역발상을 택했죠. 시장은 과열과 숨고르기 사이에서 방향을 모색 중입니다.

이재명 대통령이 부동산 시장 과열을 두고 “정보 왜곡은 나라가 망할 일”이라 경고했습니다. “AI가 시세를 조작한다”는 표현까지 쓰며, 김윤덕 국토부 장관에게 시장질서 바로잡기를 직접 지시했습니다.

100% 관세 발언으로 시장을 흔들던 트럼프가 하루 만에 “Don’t worry about China”라며 태세를 전환했습니다. 희토류 통제까지 맞붙은 미중 갈등 속, 그가 시진핑을 “Highly respected”라 칭한 건 출구 제스처로 해석됩니다*협상과 도발이 뒤섞인 ‘트럼프식 외교’가 다시 시작됐습니다.

한·미 관세 협상이 지연되면서 현대차가 연간 5조 원 타격을 입을 수 있다는 전망이 나왔습니다. CFO는 환율 효과로 올해는 방어했지만 내년은 어렵다고 경고했고, CEO는 가격 인상 없이 버티겠다고 밝혔습니다. 하지만 트럼프의 관세 압박과 3,500억 달러 투자 협상 불확실성으로 부담이 커지고 있습니다.

연준이 9개월 만에 금리를 0.25%포인트 인하했습니다. 비농업 고용 증가가 예상보다 크게 부진하면서 파월 의장은 잭슨홀 발언 이후 완화 전환을 공식화할 수밖에 없었습니다. 그러나 트럼프의 압박과 스티븐 미런 이사의 임명으로 연준 독립성 논란은 더 커지고 있습니다.

일론 머스크가 약 10억 달러 규모 TSLA를 직접 매수(2020년 2월 이후 처음)했습니다.

외국인 자금 3조 원 순매수, 코스피 +38% 상승으로 세계 최상위 성과를 냈습니다. 반도체·조선·방산·K-컬처가 고르게 주목받으며, 상위 30개 기업 평균 ROE 12.3%로 10년 만의 최고치를 기록했습니다.